A relevância da proposta de valor para o colaborador na percepção do líder

A sugestão de leitura de hoje é o artigo da minha orientanda Gernhardt, Carla Silvana apresentado em 2020 no XVIII Congresso Virtual de Administração da Convibra.

RESUMO
Este trabalho tem como tema liderança e Proposta de Valor para o Colaborador (EVP). Sendo que, o objetivo do presente estudo foi analisar a percepção do líder sobre a relevância da proposta de valor para o colaborador. Para isso, foi realizado um estudo a respeito de conceitos fundamentais: Liderança, Endomarketing e Proposta de Valor para o Colaborador. A técnica utilizada para fornecer subsídios que oferecessem orientação e norteassem a pesquisa foi o
questionário, realizado em junho de 2020, com os líderes, que atuam no ramo imobiliário de cinco empresas na cidade de Novo Hamburgo, com faixas etárias diferentes. Observa-se como resultados que ainda que a liderança desconheça o termo EVP, entendem o que ele representa e percebem que é necessário motivar os colaboradores para que possam atingir os objetivos da organização. Assim como, ressalta-se que a implementação da EVP se torna imprescindível
para motivar, viabilizar a obtenção da satisfação e sucesso dos colaboradores e da organização.

Barbosa e Sampaio (2020) definem Proposta de Valor ao Empregado (EVP) como o conjunto de benefícios oferecidos por uma organização em troca da contribuição de seus colaboradores. Efetivar uma EVP promove vantagem competitiva à empresa, uma vez que atrai e retêm os talentos do mercado. Segundo Lustri (2018) a EVP envolve tudo que a empresa oferece ao colaborador em troca de seu tempo, esforços e desempenho. Para Reis (2019, online)

“o Employee Value Proposition, também é conhecido por EVP, é um conceito
corporativo que apresenta uma proposta de valor ao colaborador. A proposta de valor
de uma empresa é uma forma de fidelizar e engajar as pessoas dentro de uma cultura
organizacional. Ou seja, se trata de uma estratégia para atrair e reter profissionais do
mercado de trabalho que realmente se enquadrem ao perfil da empresa, que se
adequem ao “fit cultural” da companhia.”


Link: https://www.convibra.org/congresso/convibra-painel/publicacao/

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