O artigo de hoje foi publicado no livro Aplicação estratégica e multiplicidades da gestão contemporânea, editora e-Publicar, em 2020
Foi escrito com minha orientanda Daiani Arruda, realizado no MBA em Gestão de Pessoas e Liderança Colaborativa.
Resumo:
A busca pela felicidade no ambiente organizacional está alinhada ao propósito de vida do indivíduo. As lideranças têm papel fundamental na condução de um ambiente favorável que promova satisfação, bem-estar e felicidade de seus liderados. Nesse sentido o objetivo deste estudo é analisar os fatores e as atitudes de um líder que contribuem para que os liderados
executem com felicidade suas atividades diárias. Para tanto, foi construído através de uma pesquisa qualitativa, de nível descritivo, através de levantamento Survey, tendo como técnicas de coleta de dados a bibliográfica e a aplicação de questionários. O marco teórico pauta-se
nos autores: Almquist, Senior e Bloch (2016), Goleman (2014, 2015), Hunter (2006), Lyubomirsky, Sheldon e Schkade (2005), Posner e Kouzes (2013). O questionário foi realizado de forma on-line, por meio do Google Formulários, em junho de 2020, obtendo-se 52 respostas. Os resultados apontam que uma liderança relapsa desestimula sua equipe, assim como a falta de empatia, a desorganização e a postura inadequada. No entanto, desafios, reconhecimento e confiança por parte do líder resultam em funcionários engajados e motivados, retendo-se talento nas organizações.
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